http://bancatessuti-veneto.org RSSに乗せる説明 ja-JP Sat, 25 Jul 2009 16:48:15 +0900 Sat, 25 Jul 2009 16:48:15 +0900 教育と資格 http://bancatessuti-veneto.orgartArticleContents/index/id/5 その場合は各種スクールや大学院に通ったり、インターネットを活用するなどの取得方法がありますので、自己のライフスタイルや生活環境など、MBAを取得する目的や実際にどのようにビジネスに生かしたいのかなど、さまざまな観点から計画的に対策スケジュールを立てることが大切です。
MBAは多くの外資系企業などで、就職や転職、昇進、企業などの際の審査基準として使用される機会が増えてきており、社会的に高い評価と信用を得てきております。
MBAも他の資格と同様に、コンサルタントに必ずしも必要、と言うわけではありませんが、取得することで相手企業の信頼を得られるというメリットは大きいと思われます。
また、MBAを取得するため、経営学関連の勉強を行うことは後のコンサルティング業務を行う上で、有形無形に役立ってくれることは間違いありません。
どれほどの効果があるか、ということを考えるよりも、MBA取得をみずからの仕事にどう生かしてゆくか、というプラス思考の意識を持つことが必要になってくるのではないでしょうか。 ]]> MBAを取ろう！ Sat, 25 Jul 2009 16:48:15 +0900 http://bancatessuti-veneto.orgartArticleContents/index/id/4 変り種のコンサルタント系資格として、きものコンサルタント、おもちゃコンサルタント、照明コンサルタントなどもあり実に多岐に渡ります。
ただし、昨今の風潮を逆手にとって、本物かどうか分からない資格名称を名乗ったり、正式な認定プロセスを経ていない資格を誇示する悪徳業者などが存在するのも事実です。
そもそも資格というものに「本物」や「偽物」、「正式」や「不正」といった定義があるとすれば、それを誰が、あるいはどのような認定機関が決定しているのか、ということに疑問が残ります。
もっと言えば、自分が認定して自分で名乗っても良いのか、資格を認定する資格があるのか、などといったことが明確に定義付けられていないという点が問題だと思うのです。
それだけに、難しい国家試験をパスしてやっと認定される国家資格などは信用性が高いと言われ、それだけ社会的にも通用し、活用範囲も広がるというのが現状のようです。
このようにコンサルタント系資格といってもピンからキリまでありますので、用途や目的に合わせて取捨選択する眼力が必要になってくると思われます。 ]]> コンサルタント系資格 Sat, 25 Jul 2009 16:47:32 +0900 http://bancatessuti-veneto.orgartArticleContents/index/id/3 しかし、注意点として、資格を取得したからと言って、何の努力や行動も起こさない内から仕事が舞い込んできたり、資格を認定した協会や委員会などから仕事の斡旋が行われたりすることを期待してはいけない、ということがあります。
あくまでも資格取得は目標とすべき到達点ではなく、その資格をツールとして使ってどういう仕事をしたいのか、実際のビジネスシーンでどのように活用するかということが問題となるのではないでしょうか。
資格取得のために行った試験勉強など数々の苦労も、その資格が実際の仕事現場で生かされなければ無用の長物、ということにもなり兼ねませんから、本当の勝負は資格を取得した後から始まる、と言っても過言ではないでしょう。
大学に入るための受験勉強に必要とした知識は社会に出てからは何の役にも立たない、ということが世間ではよく批判されますが、コンサルタント系資格についてはそのようなことにならないよう、肝に銘じておきたいものですね。 ]]> 資格の必要性 Sat, 25 Jul 2009 16:46:59 +0900 http://bancatessuti-veneto.orgartArticleContents/index/id/2 しかし、実際にコンサルティング会社に依頼した場合でも、若年スタッフで実戦経験がない場合などはマニュアル書物の受け売りになってしまう可能性があります。
実際は会社経営など、経験的な実務をこなした人の方がコンサルティングの適性がある、と言えるのではないでしょうか。
他に、IT部門ではシステム開発の経験の無いITコンサルタントなど、名ばかりで資質の伴わないコンサルタントが少なくないという報告がされています。
やはり名前だけでコンサルタントを名乗っても、実質が伴わなければ契約先の企業や個人を助けることもままなりませんし、結局信用を失くしたりしてしまうのは必定ですので、資格取得が必要かどうかにかかわらず、いずれにせよ相応の資質は必要、と言えるのではないでしょうか。
資格を取得するだけなら、実務経験など無くてもガリ勉タイプの資格マニアのような人でも可能かもしれませんが、それでは実際のビジネスの現場で使い物にならず、結局せっかく取った資格を活用することが出来なくなってしまうということでしょう。
ゆえに、コンサルタントに必要な資質は、必ずしも資格取得だけではないと言えるでしょう。 ]]> 必要な資質 Sat, 25 Jul 2009 16:46:12 +0900 http://bancatessuti-veneto.orgartArticleContents/index/id/1 すなわち、多種多様な業務が存在する現代社会においては、その星の数ほどある業務種別の数だけ、それに対応するコンサルティング業務も無数に存在する、ということになります。
また、上述のコンサルティングの定義も漠然としたもので、業種によっても、担当する会社の社風によってもケースバイケースに千変万化するといっても過言ではないでしょう。
このようなコンサルティング業務は企業や個人に大きな利益をもたらしますし、仕事としてもそれだけやりがいのあるものと言えるでしょう。
ただし、コンサルティング業務を依頼すれば必ずしも業績や利益効率が上がるとは限らず、逆にコンサルタントを雇うために投資した額よりも利益の上昇幅が小さければ、赤字になりますから、コンサルティングなど頼まない方が良かったということになります。
実際にそのような例も数多く報告されており、中には最初から詐欺まがいの営利目的だけでコンサルティング業務を請け負ったりする場合もありますので、注意が必要です。 ]]> コンサルティングの基礎知識 Sat, 25 Jul 2009 16:45:34 +0900